在酒店行业开始职业生涯时，您通常会梦想成为一名经理，这是正常的。因此，您必须了解构建必要的技能。成为“经理”与成为“领导者”不同。但是，如果将这两个角色合而为一，那会更好。在各个级别的招待中，您都可以找到领导者。成为领导者，您不需要管理员工。尽管拥有权威，管理人员可能没有能力像真正的领导者那样激发，激励和支持他们的团队。
　　一旦您了解了要成为一个强大的领导者需要什么，它很可能会导致管理角色。生产能力和积极技能是领导才能创造出来的。在这里，我们给了所有酒店经理应具备的8种基本领导技能。

　　创新

　　酒店管理者应重视质量高于数量，并应始终寻求改善自身和酒店的条件。他们应该对新的做事方式持开放态度。他们应不断学习和磨练自己的技能，并任命熟练的人员。

　　想象

　　对于酒店管理者来说，对酒店的发展有一个愿景是必须的。团队成员一旦了解了他们要实现的目标，便可以朝着目标努力。

　　价值观

　　酒店经理需要平衡工作生活才能取得成功。员工与家人和朋友一起度过的时间应该由酒店经理重视。在团队内部，酒店管理人员还应着重于建立和培养优势，以便充分利用自己的潜力。

　　灵感

　　酒店经理应为员工及其下属尽最大努力提供灵感。他们也应受到鼓舞，互相支持。在进行更改和设定目标时，酒店管理人员应从中获取意见。

　　沟通

　　成功的酒店管理者的基本素质是适当的沟通。要成为一名优秀的沟通者，应该是一个积极的倾听者。除了好奇和愿意提出问题外，酒店经理还应善解人意，并考虑所有团队成员的选择。

　　电脑知识

　　计算机已经成为酒店业不可或缺的一部分。在每家酒店中，预订，会计，库存，记录保存等都集成到数字系统中。您可以在学习酒店管理时学习这些计算机技能。

　　记账知识

　　做出合理的业务决策的基础是预算并记录费用和利润。如果您想成为一名成功的酒店经理，则必须了解纳税，工资核算，业务备案和其他财务惯例。

　　商业意识

　　饭店管理者应了解市场营销，销售，空间利用的总体情况，了解聘用做法以及在市场竞争中需要具备的条件。成功的酒店管理者应该知道如何利用机遇和应对带来增长的挑战。

　　在酒店管理人员中，领导才能不仅是为当前的问题找到正确的解决方案，这样客人就不会离开离开酒店时变得沮丧和愤怒。它把同情，理解，动力和关怀结合在一起。还应该对卓越有很高的期望，并且对自我完善也有很高的期望。